「空き枠が​あります」と​「予約したい​枠が​あります」は​違う

小林顕人株式会社Hau'oli growth 代表

店舗の予約表を見て、

「まだ空き枠いっぱいあります!」

って言われることがある。

10枠空いてる。

20枠空いてる。

じゃあ、

もっと集客できますね。

って。

もちろん、

物理的には入れられる。

でも俺、

予約表を見る時に結構思う。

その空いてる枠、本当にお客さん来れる時間?

って。

俺のFIRST ANSWERを先に言うと、

空いている枠と、売れる枠は別。

誰も来られない時間が空いてても、

店舗のキャパがあることにはならない。


俺の中で「魔の時間」がある

店舗を見てると、

結構厳しい時間帯がある。

15時〜18時くらい。

俺の中では、

ちょっと魔の時間。笑

会社員は、

まだ仕事してる。

主婦層も、

子どもの迎えだったり、

夕飯の準備だったり、

家のことが増える時間。

高齢の方も、

遅い時間になると外出を避ける人が出てくる。

もちろん、

全員そうじゃない。

でも、

他の時間帯より動ける人が減りやすい。

なのに、

予約表だけ見たら、

「15時から18時、めちゃくちゃ空いてます!」

ってなる。

いや、

そりゃ空くでしょ。

って。


あなた、その時間に予約できますか?

これ、

一回自分に置き換えたら分かりやすい。

平日の16時に、

整体行けます?

美容院行けます?

エステ行けます?

普通に仕事してる人なら、

結構難しいじゃん。

なのに、

店舗側になると、

急に、

「16時空いてます!」

って言い出す。

だから俺、

空き枠を見る時、

結構これ聞きたい。

あなたはその枠に予約できますか?

って。


「予約が取れる」と「予約したい」は違う

例えば、

人気店。

予約枠を見る。

火曜16:00。

水曜15:30。

木曜17:00。

いっぱい空いてる。

でも、

土曜10:00。

平日19:00。

日曜午前。

全部埋まってる。

これで、

「まだ予約枠50%空いてます」

って言っても、

ちょっと違う。

顧客が欲しい時間は埋まってる。

店側が売りたい時間だけ空いてる。

つまり、

供給の形と需要の形が合ってない。


平日日中を埋められないと、店舗は結構しんどい

一方で、

じゃあ土日と夜だけ営業すればいいかというと、

それも簡単じゃない。

店舗って、

家賃がかかる。

人件費もかかる。

設備もある。

一日中場所を持ってる。

だから、

平日日中にも来てもらえないと、

多くの店舗は結構しんどい。

ここで重要なのは、

「平日が空いてるから広告を増やそう」

だけではない。

平日日中に来られる人は誰なのか。

を考える。


時間帯ごとに、お客さんは違う

例えば、

平日午前に動きやすい人。

昼休みに動ける人。

仕事終わりに動く人。

土日しか無理な人。

生活によって全然違う。

商圏も、

ただ半径で考えるんじゃなくて、

人の生活動線まで見ようって、

商圏って、地図に丸を描いたら終わりじゃない

で書いた。

時間も同じ。

店舗営業時間を、

ただ横一列の枠として見るんじゃなくて、

その時間に誰が動けるのか

まで見る。


魔の時間に休憩を持ってきたらいいのに

これ、

俺が店舗を見ててよく思うんだけど。

スタッフの休憩、

なんで一番人が動きやすい時間に取ってるんだろう、

ってことがある。

昼休みで来られる人がいる。

そこにスタッフも休憩。

で、

15〜18時はフル体制。

でも予約入らない。

だったら、

その動きにくい時間へ休憩を持ってきたらいいじゃん。

って思う。

店舗都合でシフトを作るんじゃなくて、

需要に合わせて供給を置く。

当たり前っぽいけど、

意外とできてなかったりする。


広告だけでは埋められない枠もある

空き枠がある。

だから広告費を増やす。

これも気をつけた方がいい。

18時以降は全部埋まってる。

土日も埋まってる。

空いてるのは、

平日の15〜17時。

その状態で広告を増やしたら、

どうなるか。

行きたい人は増えた。

でも、

「仕事終わり空いてません」

「土曜空いてません」

「じゃあいいです」

になるかもしれない。

これ、

広告のCPAだけ見たら、

予約が取れなくなって悪化する。

でも原因は、

広告じゃなく、

顧客が予約したい枠を供給できてないこと

かもしれない。

数字は結果だから、

空き枠の中身まで見ないと原因は分からない。

この「結果の数字だけで原因を決めない」話は、

CPA上がったから広告変える、って雑すぎる

でも書いた。


空き枠は「数」じゃなく「質」で見る

だから、

俺なら、

総空き枠20件、

だけでは見ない。

何曜日?

何時?

その時間に来られる人は誰?

その人を今集客できてる?

埋まってる時間はどこ?

断ってる時間はどこ?

ここまで見る。

そうすると、

「もっと広告増やしましょう」

じゃなく、

営業時間。

シフト。

休憩。

スタッフ配置。

広告訴求。

ターゲット。

いろんな改善が見えてくる。


店舗の予約表に、

空白がある。

それだけでは、

集客余力があるとは言えない。

重要なのは、

お客さんが予約できる枠が空いているか。

俺なら、

空き枠を見せられたら、

最初にこれを聞く。

この時間、あなたなら予約できます?

そこからだと思う。

読んでいて、​自社の​状況が​浮かんだなら。

何が​問題か、​まだ​整理できていなくても​大丈夫です。​現在地を​整理する​ところから、​一緒に​考えます。

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